Déploiement d'un outil de pilotage budgétaire en PME

Domaine

Gestion & Finance

Niveau

Master

Pages

64 p.

Soutenu

Octobre 2023

Présentation

Rédigé au terme de deux ans d'alternance dans une PME industrielle de 80 salariés, ce rapport retrace la conception et le déploiement d'un tableau de bord de pilotage budgétaire sous Power BI. Il analyse les dysfonctionnements du suivi sur tableur, décrit la modélisation des données et la conduite du changement auprès des managers, et mesure les gains : clôture mensuelle raccourcie de cinq jours et fiabilisation des prévisions.

Plan du rapport

01 Présentation du groupe et de la direction financière

02 Missions confiées durant l'alternance

03 Diagnostic : limites du suivi budgétaire sur tableur

04 Cadrage du besoin avec les directions opérationnelles

05 Modélisation des données et choix de l'outil (Power BI)

06 Construction des indicateurs et des tableaux de bord

07 Automatisation de la collecte et de la consolidation

08 Conduite du changement et formation des managers

09 Déploiement, recette et accompagnement des utilisateurs

10 Mesure des gains et retour sur investissement

11 Bilan personnel et compétences acquises

12 Conclusion

Aperçus

Extraits protégés en basse définition — le document intégral est délivré après achat.

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p. 7

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p. 14

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p. 21

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p. 28

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